Typer af it-job

Mennesker med job inden for informationsteknologi (IT) bruger computere, software, netværk, servere og anden teknologi til at administrere og gemme data. IT-jobtitler kan variere betydeligt fra en virksomhed til en anden.

For eksempel kan et firma rekruttere en “udvikler”, mens et andet firma rekrutterer en “programmør” – men arbejdet kan være nøjagtigt det samme hos de to virksomheder på trods af jobtitelvariationen. Mange af færdighederne på dette område kan også overføres, hvilket betyder, at kandidater kan være kvalificerede til mange forskellige roller.

Sørg for, at dit CV viser de mest efterspurgte branchefærdigheder, der er relevante for din ekspertise.

IT-job- og uddannelseskrav

Nogle it-job med højere løn kræver, at kandidater har en bachelorgrad, ideelt inden for datalogi, software udvikling osv. Nogle arbejdsgivere går mere op i kvaliteten af ​​dit arbejde, end de gør for din formelle uddannelse. Som sådan vurderer mange virksomheder kandidater ud fra deres portefølje og erfaring.

IT Job oversigt

Ifølge Danmarks Statistik (DST) vokser job inden for IT langt over gennemsnittet for alle andre erhverv, med 11% vækst forventet fra 2019 til 2029.

DST forudsiger, at IT-branchen vil tilføje mange tusinde nye job inden 2029. Disse erhverv betaler højt: den gennemsnitlige årsløn for IT-job var 550.000 i maj 2019, mere end dobbelt så medianlønnen for alle job.1

Informationsteknologi jobtitler

Nedenfor er en liste over nogle af de mest almindelige jobtitler fra it-branchen samt en beskrivelse af hver. For mere information om hver jobtitel, se Bureau of Labor Statistics ‘Occupational Outlook Handbook.

Cloud Computing ingeniør

Cloud computing-ingeniører definerer, designer, bygger og vedligeholder systemer og løsninger, der udnytter systemer og infrastruktur, der administreres af cloududbydere såsom Google Cloud, Amazon Web Services (AWS) og Microsoft Azure.

• Cloud arkitekt
• Cloud konsulent
• Cloud-produkt og projektleder
• Cloud Services-udvikler
• Cloud-software og netværksingeniør
• Cloud System Administrator
• Cloud System udvikler

Computernetværks-specialist

Computernetværksspecialister og analytikere definerer, designer, bygger og vedligeholder en række datakommunikationsnetværk og -systemer. De har typisk en bachelorgrad i datalogi eller et beslægtet felt. Nogle har også en kandidatgrad i forretningsadministration (MBA eller Master) med fokus på informationssystemer. Computernetværksarkitekter kan tjene især høje lønninger: ifølge DST er medianlønnen for denne rolle 705.000

• Computer og informationsforsker
• Computer- og informationssystemchef
• Computer Network Architect
• Computersystemanalytiker
• Computer Systems Manager
• IT-analytiker
• IT-koordinator
• Netværksadministrator
• Netværksarkitekt
• Netværks- og computersystemadministrator
• Netværksingeniør
• Netværkssystemadministrator
• Senior netværksarkitekt
• Senior netværksingeniør
• Senior netværkssystemadministrator
• Telekommunikationsspecialist

Computersupport-specialist

Computersupportspecialister og netværksadministratorer hjælper computerbrugere og organisationer. Nogle af disse medarbejdere understøtter computernetværk ved at teste og evaluere netværkssystemer og sikre, at den daglige drift fungerer. Andre yder kundeservice ved at hjælpe folk med deres computerproblemer. Nogle kræver en bachelorgrad, mens andre har brug for en associeret grad eller post-sekundære klasser.

• Kundesupportadministrator
• Kundesupport specialist
• Desktop Support Manager
• Desktop Support Specialist
• Helpdesk-specialist
• Helpdesk-tekniker
• IT Support Manager
• IT Support Specialist
• IT-systemadministrator
• Senior Support Specialist
• Senior systemadministrator
• Support Specialist
• Systemadministrator
• Teknisk specialist
• Teknisk supporttekniker
• Teknisk support specialist

Database Administrator

Databaseadministratorer hjælper med at gemme og organisere data eller virksomheder og / eller kunder. De beskytter dataene fra uautoriserede brugere. Nogle arbejder for virksomheder, der leverer computerdesigntjenester. Andre arbejder for organisationer med store databasesystemer, såsom uddannelsesinstitutioner, finansielle firmaer og mere.

Disse job vokser hurtigere end gennemsnittet med en forventet vækst på 10% i job mellem 2019-2029 ifølge DST-data. Medianlønnen for dette job er 585.000 pr. År

• Data Center Support Specialist
• Manager for datakvalitet
• Database Administrator
• Senior databaseadministrator

IT analytiker

IT-analytikere er ansvarlige for at designe og implementere organisationsteknologi for virksomheder. De skaber løsninger til indsamling og analyse af markedsdata, kundeinput og klientinformation.

• Application Support Analyst
• Senior systemanalytiker
• Systemanalytiker
• Systemdesigner

IT leder

Ledelse inden for IT trækker fra kandidater med stærk teknologibaggrund og overlegne ledelsesevner. De har erfaring med at skabe og implementere politikker og systemer for at opfylde it-mål og evnen til at budgettere den nødvendige tid og de nødvendige midler.

• Chief Information Officer (CIO)
• Chief Technology Officer (CTO)
• Direktør for teknologi
• IT-direktør
• IT-leder
• Direktør for ledelsesinformationssystemer
• Teknisk operatør

Informationssikkerhedsspecialist

Den øgede forekomst af sikkerhedsbrud og den dermed forbundne fare for identitetstyveri har øget vigtigheden af ​​at beskytte data på kommercielle og statslige websteder. Informationssikkerhedsanalytikere hjælper med at forsvare en organisations computernetværk og computersystemer.

De planlægger og udfører en række sikkerhedsforanstaltninger, såsom installation og brug af software og simulering af cyberangreb til testsystemer. Ifølge DST forventes job i informationssikkerhed at vokse meget hurtigere end gennemsnittet med en stigning på 31% mellem 2019 og 2029. Disse stillinger betaler en gennemsnitlig årsløn på 622.000 kr.

• Informationssikkerhedsanalytiker
• Sikkerhedsspecialist
• Senior sikkerhedsspecialist

Software / applikationsudvikler

Softwareudviklere designer, kører og tester forskellige computerprogrammer og applikationer. Applikationsudviklere opretter nye applikationer og kodeløsninger. De har normalt en bachelorgrad i datalogi eller et beslægtet felt. De har også stærke programmeringsevner.

DST forventer, at antallet af softwareudviklerjobs vil vokse med 22% mellem 2019 og 2029. Medianlønnen for en softwareudvikler er 670.000 kr.

• Applikationsudvikler
• Applikationsingeniør
• Associeret udvikler
• Computer programmør
• Udvikler
• Java-udvikler
• Junior softwareingeniør
• .NET-udvikler
• Programmør
• Programmeringsanalytiker
• Senior applikationsingeniør
• Senior programmerer
• Senior programmeringsanalytiker
• Senior softwareingeniør
• Senior systemarkitekt
• Senior systemdesigner
• Senior Systems Software udvikler
• Software Arkitekt
• Softwareudvikler
• Software ingeniør
• Software kvalitetssikringsanalytiker
• Systemarkitekt
• Systemsoftwareingeniør

Web-udvikler

Webudviklere designer, opretter og ændrer websteder. De er ansvarlige for at vedligeholde et brugervenligt, stabilt websted, der tilbyder den nødvendige funktionalitet til deres klients behov. Nogle job kræver en bachelorgrad, mens andre har brug for en Master-grad, inklusive færdigheder inden for HTML, PHP, Python, JavaScript eller SQL.

Disse job forventes at vokse med 8% mellem 2019 og 2029, ifølge DST. Den gennemsnitlige årsløn for en webudvikler er 460.000 kr.

• Frontend-udvikler
• Senior webadministrator
• Senior webudvikler
• Webadministrator
• Web-udvikler

Karriere inden for IT

Ønsker du en karrierer og et godt job inden for IT med gode fremtidsudsigter og stor chance for fremtidig lederstilling, så har jeg samlet nogle links til fremragende portaler, som kan lede dig i den rigtige retning.

Du finder dem øverst på denne side.

The post IT job: hvad er det og hvor finder jeg et? appeared first on workinfo.

Deres budskab var enkelt — verden accepterer iværksættere yngre og mere villigt end nogensinde før, så det er bare om at kaste sig ud i det.

Her er nogle af de bedste guldkorn fra kvinderne på forummet som rapporteret af magasinet Techworld:

1. Det er positivt at være kvinde

“Nu er bare sådan et godt tidspunkt at være iværksætter på – det var engang, at ‘iværksætter’ næsten var et skældsord, men nu finder de endelig anerkendelse i samfundet for den værdi, de skaber, og de modige skridt, de tager,” sagde Bridget Loudon til Mashable.

“Når man er kvindelig iværksætter inden for teknologien er man bestemt i mindretal, hvilken man kan udnytte til sin fordel,” tilføjede hun. “Iværksætteri går ud på at hacke og være unik og finde den krog og den spredningscyklus, der er effektiv for dine kunder og pressen, og der er ikke noget, der er mere enestående end at være én kvinde blandt ti mænd, der sidder omkring det store bord i bestyrelseslokalet.”

Denne iværksætteren har helt sikkert brugt sin unikhed til sin fordel. Sammen med kollegaen Emily Yu, lagde Loudon mærke til et behov for ekspertise på efterspørgsel, efter at have arbejdet med industriledere, og hun skabte Expert360, en platform, hvor professionelle kan få den specialtrænede hjælp, de har brug for, med et klip på en knap.

Hun siger, at dette er et godt tidspunkt at slutte sig til iværksætter bevægelsen — da der er højt til loftet som aldrig før. “Der er ikke andre typer arbejde, der favoriserer unge, som iværksætteri,” sagde hun på forummet.

2. Fejl tidligt og lær af dine fejl

Det er bedst at fejle hurtigt og billigt ifølge Genevieve George, som grundlagde firmaet OneShift for at formidle kontakt mellem arbejdssøgende og arbejdsgivere. Hun anbefaler, at man bare kommer i sving.

Det tør siges at have virket for George – den 23-åriges firma blev vurderet til 18 millioner dollars sidste år og har i øjeblikket over 310.000 tilmeldte jobsøgende i Australien.

Det er ikke bare gået lige ud ad landevejen for George, fortalte hun forummet. Hun blev svindlet for 2500 dollars, da hun outsourcede en del af arbejdet på sin hjemmeside.

Men i stedet for at lade sig ødelægge af det, lærte det hende at tage ved lære af sine fejl – og nu ved hun, at man skal have produktet i hånden, før man tager kontanterne op ad lommen.

“Den hopper jeg aldrig på mere,” sagde hun.

For at hjælpe dig på vej anbefalede George at finde en strategisk partner, der kan hjælpe virksomheden med investeringer, mens vedkommende også hjælper dig med at få erfaring.

3. Det hele kommer an på optimisme

Whitney Komor kalder sig selv “iværksætter ved et tilfælde”. Hun stiftede The Best Day efter at have haft sit hyr med at arrangere en weekendtur med veninderne.

Hendes optimisme og hårde arbejde resulterede i skabelsen af et web-baseret værktøj i Beta, som hjælper med koordinering af en gruppe mennesker, der tilrettelægger et arrangement. I marts sidste år scorede The Best Day en investeringsrunde på 1 million dollars til at finansiere den sociale platforms lancering.

“Man er på en eller anden måde nødt til at være irrationelt optimistisk eller naivt positiv for at blive ved med at klø på,” fortalte Whitney Komor forummet.

“Det kan motivere folk, der er meget bedre til markedsføring, meget bedre til at udvikle, eller investorer til at slutte op om os, så vi ligesom kan løfte i flok.”

Hun lagde ikke skjul på, at alting tager længere og koster mere, end man tror det vil, så det er om at være så velforberedt som muligt.

4. Vær klar over, hvornår du skal stige af

Stifter og CEO af Her Fashion Box, Kath Purkis tænker altid fremad, med hensyn til hvad fremtiden for hendes virksomhed vil være – også på, hvem der vil eje den efter hende.

Purkis stiftede sin første virksomhed, Le Black Book, i en alder af bare 21 år. I dag har hun som 29-årig endnu end succesfuld virksomhed, der leverer pakker med essentielt modetilbehør til abonnenter.

Hun fortalte forummet, at hun altid sætter sig i forbindelse med mulige fremtidige købere.

“En skønne dag vil Her Fashion Box vokse fra mig, og jeg er realist. Jeg er kun et enkelt menneske, og jeg har alletiders team. Men selv med investering, vil vi før eller siden blive erhvervet af en eller anden, der kan gøre nogle helt fantastiske ting,” fortalte hun forummet.

Har du noget at føje til denne historie? Fortæl os om det i kommentar-sektionen.

The post 4 tips til succes fra iværksættere under 30 appeared first on workinfo.

“Det første jeg gør, når jeg påtager mig en ny opgave eller et projekt, er det jeg kalder ‘at se hvordan landet ligger’. Jeg betragter mine omgivelser indgående og forsøger at forstå de mennesker og processer, der driver værdi på det pågældende område.”

Ser du, hvis du tilbringer de første par uger på et nyt job udelukkende med at fokusere på dine nye ansvarsområder, vil du lade muligheder gå din næse forbi, der vil fordre din karriere på lang sigt, såsom at få forståelse for, hvordan din rolle kan støtte andre områder i virksomheden og at opbygge alliancer med indflydelsesrige kolleger. Men ved at lære dine nye omgivelser at kende, vil du være i stand til hurtigt at vinde momentum og få ry for at drive værdi i organisationen lige fra begyndelsen. Kom godt i gang med disse fire tips. Og hvis du vil se flere tips om livet som iværksætter, kan denne artikel anbefales.

1. Bliv den, folk henvender sig til

Før du går i gang med at møde kollegerne, skal du sammensætte en 30-sekunders introduktion, der koncist forklarer din rolle og dit ansvar, efterfulgt af tre punkter, der beskriver hvorfor dine nye kontakter bør henvende sig til dig. Man kan for eksempel sige, “Jeg er den nye senior supply chain leder, og jeg har ansvar for leverandør-sourcing, strategisk planlægning, og kvalitetskontrol. Du skal bare komme direkte til mig, når du har brug for hjælp med priser eller leverandørforhandlinger, eller hvis du har et spørgsmål om det globale råvaremarked.”

Giv din lille snak, hver gang du møder nye medarbejdere for at informere dem om din nye rolle, den værdi du bringer, og hvorfor de bør komme til dig. Ved altid at introducere dig selv på denne måde, kan du etablere dig som en troværdig autoritet og intern ekspert, selv på områder der ligger uden for dit ansvarsområde. Så vil det gå op for folk, at de kan henvende sig til dig med de mere generelle strategiske spørgsmål.

2. Find en indflydelsesrig kammerat

Derefter skal du finde nogen, der er har gode forbindelser og er velrespekteret i din nye gruppe — for eksempel din nye leder eller lederen af et større projekt — og sæt lidt tid til side til at få en snak. Lad hende vide, at du værdsætter hendes erfaring og indflydelse, og at du ville påskønne nogle gode råd, mens du finder dig til rette i din nye rolle. Gennemgå organisationsdiagrammet med hende og spørg, “Hvem er de vigtigste mennesker, jeg bør introducere mig selv for?” og “Hvilke spørgsmål bør jeg stille dem?”

Ud fra de svar, du får, skal du lave en tjekliste over navne og planlægge at tage kontakt til hver enkelt person inden for din første måned på jobbet. Hvilket bringer os til:

3. Tag en lytte-runde

Nu skal du begynde at bygge et indflydelsesrigt netværk ved at tage kontakt til hver enkelt person på din liste, i det du går rundt fra den ene til den anden og kortvarigt men meget bevidst lytter til, hvad de har at sige. Formålet med dette er at opfordre til en målrettet og informativ diskussion, der vil danne grundlag for et fremtidigt arbejde ved at diskutere dine nye kollegaers roller, mål, udfordringer, og de måder, I kan hjælpe hinanden på. I forbindelse med hvert møde, skal du lytte efter grundlæggende måder, hvorpå du kan være en ressource for dem i din første måned på jobbet.

Da en ny event manager, jeg kender, for eksempel fandt ud af, at en kollega netop havde modtaget en overraskende dyr regning for catering, bad han om at se den oprindelige kontrakt, identificerede hurtigt nogle ting, han kunne sætte spørgsmålstegn ved, og forhandlede med leverandøren om dem. Det er et første indtryk, man sent glemmer!

4. Opret et indflydelsesrigt netværk

Hvis ideen med at finde en indflydelsesrig kammerat til at hjælpe dig med at “finde ud af, hvordan landet ligger”, har vist sig at gøre gavn, kan du sagtens forestille sig, hvor gavnligt det vil være med et helt netværk af sådanne mennesker. Under din lytte-runde skal du blive ved med at spørge om andre mennesker i firmaet, der har indflydelse, får tingene til at ske, og driver værdi, uanset hvor de befinder sig i hierarkiet på kontoret. Du skal især indsamle efterretninger om de følgende kategorier:

• Informative giganter: Der er tale om dem, der holder en finger på pulsen af, hvad der foregår i organisationen og industrien som sådan. Ved at udnytte deres viden om historiske data og nye tendenser, vil du være i stand til at træffe bedre forretningsmæssige beslutninger hurtigere.
• Dem med indflydelse: Disse kollegaer har en særlig evne til at stå i spidsen for forandring og sætter tingene i gang. Vær opmærksom på, hvem der har indflydelse, uanset hvad deres titel er. Det vil være uvurderligt at have en indflydelsesrig medarbejder eller to i dit hjørne, når du skal iværksætte et nyt initiativ eller have folk til at hoppe ombord med en ny ide. Tingene går hurtigere fremad med indflydelsesrige mennesker ombord.
• Koalitioner: Vær på udkig efter folk, der har dannet grupper, der arbejder effektivt sammen og frit deler oplysninger, ressourcer og muligheder. Spørg dig selv, hvad det er, der holder sammen på dem rent socialt. Dette vil give dig indblik i, hvordan du kan arbejde mere effektivt med disse grupper og inden for organisationen som sådan.

Ved at identificere disse typer mennesker, vil du være bedre informeret om, hvem du bør holde sammen med — og hvordan. Som Sophie Vandebroek, teknisk direktør for Xerox, engang sagde det – “Det er ikke nok at have en lys ide. Jeg har set for mange projekter, der blev anført af fantastiske, engagerede mennesker, fejle, fordi de forsøgte at gøre det uden anden indflydelse end deres egen. Du er nødt til at få alle de rigtige mennesker ombord med dig.” Efterhånden som dit netværk vokser, vil din evne til at være en effektiv og indflydelsesrig leder også blive meget stærkere.

Du skal ikke bare tilbringe din første måned med at koncentrere dig om at mestre de opgaver, der ligger inden for dit nye ansvarsområde. Hvis du gør det, vil du gå glip af værdifulde lejligheder til at forstå, hvordan din rolle passer ind i det store billede. Ved at tage dig tid til at lære folk at kende, lytte, og se hvordan landet ligger, vil du vinde momentum i din rolle og etablere dig som en vigtig aktør i den nye organisation.

The post 4 hurtige måder at få indflydelse på dit nye job appeared first on workinfo.

Men hvis du forbereder dig ordentligt, behøver det ikke at være sådan en skræmmende, nervepirrende oplevelse. Chancen for at vise dig fra din bedste side og skabe opmærksomhed omkring dit brand er faktisk ret spændende, især hvis du har et nyere firma og er ude på at præsentere din ekspertise—og det, du har at tilbyde—for verden.

Her skitserer vi fem skridt, du skal tage, før du går op på scenen, for at sikre dig, at du vil få den mest oprigtige forbindelse med dit publikum, få dit budskab igennem inden for den tildelte tid og (allervigtigst) ikke besvime.

1. Øv dig, øv dig (og øv dig igen)

Der er to fordele ved at følge dette gamle råd. For det første, vil du blive fortrolig med det materiale, du skal præsentere, mens det dulmer nerverne—efter at have oplæst dit foredrag for din mor, din bedstemor og dine seks nærmeste venner vil oplevelsen virke meget mindre skræmmende.

For det andet vil du forbedre din præsentation betydeligt. Publikum ønsker at komme i kontakt med folk, de ser holde foredrag eller give en præsentation, og hvis du læser højt fra et stykke papir i 20 minutter, vil de ikke få chancen til det. Jo mere tjek du har på det, du skal sige, jo mere vil du kunne holde øjenkontakt, klemme et par vittigheder ind, og sørge for, at du får alle dine vigtige punkter ind før buzzeren lyder.

2. Kend din plads

Hvis du har mulighed for det – som for eksempel på en konference eller ved et cocktailparty – så tjek, det sted, hvor du skal holde foredraget. Bruger du mikrofon? Har du nogen krav med hensyn til AV? Jo bedre du forstår dine omgivelser, jo bedre kan du koncentrere dig om selve foredraget. Og hvis du indarbejder AV aspekter i din præsentation, skal du tilbage til nummer 1.

3. Kend dit publikum

Jeg har talt meget udførligt om, hvor vigtigt det er ​at kende din målgruppe på tværs af alle de forskellige måder, du kommunikerer på. Men dette punkt er velsagtens mest vigtigt, når det gælder personlig kommunikation. Det vigtigste mål du har, når du skal holde foredrag, er virkelig at oprette kontakt til dit publikum. Uanset hvor god du er til at gennemgå det forhåndenværende emne, vil det ikke gå ind, med mindre folk ikke fatter det. Og hvis du ikke får dit budskab igennem, kan det hele vel være ligegyldigt?

Sæt dig ind i, hvad arrangementet går ud på og tjek ind med arrangørerne på forhånd, så du ved, hvad du kan forvente, og derfor kan tilpasse dine bemærkninger i overensstemmelse dermed. Overvej for eksempel, hvordan du ville forklare det nuværende sociale medie univers for et lokale fyldt med pensionister i forhold til et lokale fyldt med universitetsstuderende. Helt andet foredrag, ikke? (Svar: ja.)

Endnu en ting, man skal tage i betragtning, takket være vores digitale verden, som er i konstant udvikling, er eventuelle virtuelle publikummer, der muligvis deltager i begivenheden. Bliver dit foredrag live streamet? Live tweetet? Det er lige så vigtigt at forstå denne gruppe. Spørg hvilke platforme, indholdet vil blive formidlet over—som for eksempel arrangementets Facebook side—så du videre kan tilpasse dit foredrag, så du også henvender dig til dette publikum. Og da teknologien bag dette kan blive kompliceret (især, hvis du har planer om at engagere dit digitale publikum i realtid!), skal du separat bruge tip #1 og tip #2 til dette aspekt, før du stiger op på den scene.

4. Find balancen

Hvis du har grundlagt en indholdsproducerende forretning, og du holder foredrag for folkene fra Grundkursus for Indholdsproduktion, giver de god mening, at du taler om din virksomhed og din erfaring inden for industrien. Men ofte er forbindelsen mellem det, du foretager dig, og det, du taler om, ikke så ligetil. Og i de tilfælde skal du huske, at mens du selvfølgelig skal benytte dig af chancen til at få opmærksomhed for din virksomhed, er det heller ikke godt at virke for “sælgeragtig”.

Men hvordan finder du så balancen? Du skal huske, at du repræsenterer dit brand, så hvis du holder et tæskegodt foredrag, vil folk ønske at finde ud af mere om dig. Så længe der er et sted, hvor de let kan finde dig og finde ud af hvad du laver (dvs. sørg for at firmanavn, hjemmeside adresse og Twitter handle er på dine dias eller i programmet for arrangementet, så lægger folk to og to sammen helt automatisk—uden at det er nødvendigt med pinlige, akavede bemærkninger om dit brand i foredraget.

Når det er sagt, er det dog helt i orden at finde et eller to steder, hvor du meget passende (og meningsfuldt) sammenholder det, du gør, med det emne, du diskuterer, når du finder ud af, hvad du skal sige.

Allersidst skal du sørge for at netværke ved arrangementet. En af de største fordele ved at holde foredrag er muligheden for at etablere dig som ekspert, så sørg for at være til rådighed for folk, der har spørgsmål og til at hilse på, både før og efter foredraget, så du rigtig kan vise, hvad du kan.

5. Træk vejret

Jeg mener det, husk at trække vejret. Det skal nok gå helt fint alt sammen!

The post 5 NØDVENDIGE tips for iværksættere, der skal holde foredrag appeared first on workinfo.

Jeg kender dig. Jeg har mødt dig. Jeg ER faktisk dig. Vi er iværksættere.

Som en, der har startet fem firmaer, har jeg lært nogle få ting i årenes løb. Og som andre succesfulde iværksættere, elsker jeg at opmuntre og være mentor for nye firmaer, der er på vej op.

Så her har du mine fem tips til dig — drømmerne, koderne, risikotagerne.

1) Brug din frygt for at fejle til noget positivt

Vi lever i en intens og stadigt skiftende æra. Markederne er faldet med et brag. Job er forsvundet. Industrier er blevet standset og er ved at blive genskabt.

Men hvis du er iværksætter, er dine skæbne i vid udstrækning i dine egne hænder.

Og i den nye økonomi kan du opnå økonomisk uafhængighed på dine egne betingelser. Du har magten til at være så succesrig, måske endda så velhavende, som du ønsker at være. Dette er vigtig indsigt for enhver iværksætter og en drivkraft i mit eget liv. Det er til tider skræmmende at være min egen lykkes smed, især min økonomiske lykke, men det virker også bemyndigende. Brug frygten til at bringe dig selv til nye højder.

2) Invester i dit brand og omdømme

Hvis du er en nystartet eller lille virksomhed, kan det være vanskeligt at se, hvorfor du bør investere i dit brand og omdømme.

Det er dyrt og tidskrævende. Du har ikke til hensigt at konkurrere med de store — endnu. Men hvad med i fremtiden? Du skal holde fremtiden for øje, for når det kommer til stykket er omdømme det eneste, der tæller i forretningsverdenen. Dit brand er symbol for, hvad folk mener om dig.

Ja, du vil gå glip af afdansningsballer og fodboldkampe. Ja, du vil gå glip af tant og fjas med vennerne. Men hvis du ikke holder dig detaljerne for øje — kundeservice, det indtryk, du gør udadtil, hvordan folk opfatter dit firmas image — vil du ikke få succes. Hvorfor? Fordi forretningssucces kommer fra tilbagevendende kunder.

3) Drop perfektionisme

Vi lærer altid vores unger, at de ikke skal være bange for at fejle, og at de bare skal fatte mod og prøve igen. De kan ikke vide alle svarene, før de begynder at lære, og det kan du heller ikke. Så følg selv dit eget råd. Lad være med at være perfektionist, når du begynder på dit iværksætter-eventyr.

4) Prøv igen og igen

Senere, når du er mere veletableret, kan du give efter for perfektionismen, når det gælder dit produkt eller din kundeservice. Men i begyndelsen er det billigere og bedre at prøve, og så prøve igen og igen, til produktet er, som det skal være.

Så gør det igen og igen. Det tager som regel mere end et forsøg at fastslå din niche.

5) Stol på dig selv – løb risikoen!

Tag risikoen og spring ud i det.

Og vær vild med det. Ordet “passion” bruges sommetider lidt overdrevet i forretningssammenhænge, men når det gælder iværksætteri, er der ingen vej uden om. Du skal have passion, når det gælder det, du bygger, for du vil tilbringe det meste af din dag med at arbejde. Sådan er det bare, når du etablerer og ejer din egen forretning. Det er også det, der gør det til en fornøjelse.

Millioner af mennesker har lyttet til Steve Jobs’ foredrag på Stanford Universitet i 2005, og det er der god grund til. Han ramte hovedet på sømme, hvad angår passion: “Du skal finde noget, du er vild med… Dit arbejde vil fylde en stor del af dit liv, og den eneste måde, du rigtig kan blive tilfreds er at arbejde med noget, du mener er alletiders job. Hvis du ikke har fundet det endnu, skal du blive ved med at søge efter det. Lad være med at tage til takke”.

Og det er det vigtigste råd, jeg har til dig. Gør det. Vær vild med det. Lad være med at tage dig til takke. Og hvis du vil se flere tips til iværksætteri, så læs med her.

The post 5 tips til DIG som iværksætter appeared first on workinfo.

1. Elsk, hvad du gør

Vejen til succes er ikke nem. Men ifølge, Lisa King, der ejer Brownie Points Inc., som sælger gourmet-brownies og gavepakker, er det meget lettere, hvis du er begejstret over din virksomheds formål. “Hvis du ikke elsker [dig arbejde], er det svært at få succes,” siger hun. Hun tilføjer, at dette bidrager til at holde dig positiv: “Du er nødt til at være optimistisk. Når først det er slut med optimismens, er det slut med dig.”

2. Opbyg et team, der går op i din vision

“For mig er det ikke kun om at ansætte folk med erfaring. Det er vigtigt, at de afspejler den type organisation vi ønsker at være,” sagde Mike Mondello, præsident af SeaBear, som leverer frisk og røget vild laks direkte til forbrugerne. For at bringe liv til visionen om at opbygge et fiskebrand baseret på bæredygtig vild laks i verdensklasse, brugte Mondello et team møde til at fremvise en fisker, hvis måde at fiske på resulterede i et bedre produkt i sidste ende.

3. Find på innovative problemløsninger

Nød lærer virkelig nøgen kvinde at spinde. Spørg bare Robin Brocklesby fra Creative Coverings, som udlejer særligt linned til formelle arrangementer. Da kunderne havde problemer med at returnere det linned, de havde lejet, henvendte Brocklesby sig til UPS for at finde en kreativ løsning. Resultatet var en opfindsom innovation: Send linned tilbage i specialdesignede poser (som anslås at kunne bruges 300 gange) i stedet for større kasser.

4. Giv kunderne en vidunderlig oplevelse

Der er flere ting, der kommer sammen for at vinde kunder, og alle i virksomheden skal kende deres egen rolle i at fastholde kunder. “Det er altafgørende, at alle på vores team forstår, hvordan de passer ind i brandet, og hvad de bringer til værdikæden, der giver kunderne en positiv oplevelse,” siger Mondello.

King bemærker, at forsendelse spiller en vigtig rolle i hendes kunders oplevelse, især fordi Brownie Points leverer et let fordærveligt produkt. “Du skal vide, at du har en partner, der kan overse forsendelser og sørge for, at pakkerne ankommer til tiden,” siger hun.

5. Tag ved lære af dine fejltagelser i en fart

Man kan ikke undgå at fejle. Nøglen er at tage ved lære af det – hurtigt. For ti år siden, i juletiden, outsourcede SeaBear deres call center. Det varede ikke længe, før kundernes ordrer var fulde af fejl. “Når en kunde havde brug for noget usædvanligt, kunne call centeret ikke klare det på samme måde, som vores egne fagfolk kunne,” husker Mondello. Løsningen? SeaBear holdt omgående op med at outsource og henvendte sig personligt til alle de kunder, der var blevet påvirket negativt. Desuden har virksomheden lært at afprøve eventuelle nye processer på et stille tidspunkt af året.

6. Stol på folk, der er klogere end dig

Du kan ikke vide og kunne alt. Du er nødt til at stole på andre. “Omgiv dig med folk, der kan mere, end du kan,” tilråder King. “Jeg var skolelærer [før jeg fik min virksomhed] og der var mange ting, jeg skulle lære,” husker hun. For at kompensere, valgte King leverandører eller ansatte folk, der havde den viden eller de evner, hun manglede.

7. Gå aldrig på kompromis med kvaliteten

“Nøglen til succes for enhver virksomhed er at etablere en filosofi og sørge for, at alle i virksomheden går ind for den,” siger Larry Sweet, stifter og præsident af Save-A-Load Inc. Firmaet fremstiller laststænger for lastbilschauffører og leveringsselskaber, der holder tingene i bagagerummet fast under transporten. Sweets filosofi om, at kvaliteten kommer først, har resulteret i tocifret omsætningsvækst siden selskabets blev grundlagt i 1993. Producenten står bag produktets kvalitet ved at tilbyde en livstidsgaranti og ved at bruge UPS til at levere det overlegne produkt til kunder verden over.

Har du dine egne tips? Del dem herunder.

The post 7 uundværlige tips fra succesrige iværksættere appeared first on workinfo.

Med så mange bolde i luften, kan det virke overvældende at få alting gjort, men med de rigtige strategier, kan du klare alle opgaverne på tjeklisten og flere til.

Produktivitetstips fra succesrige iværksættere

Vi har på Workinfo.dk samlet nogle citater fra kendte iværksættere, der deler ud af deres egne erfaringer og tips til at forblive produktive:

Definer dagens formål

“Jeg har en helt fastlagt rutine, jeg følger for at holde min produktivitet oppe hver dag. Hver morgen siger jeg til mig selv, ‘I dag er mit formål at…’ og så gør jeg sætningen færdig. Hver aften siger jeg, ‘i dag fik jeg gjort…’ og gør sætningen færdig. Det holder mig fokuseret på mine endemål og sikrer, at jeg følger hvert eneste af de mål op, jeg giver mig selv hver dag.”

– Lee Barnes, direktør for Family Fare

Følg en timeplan

“Folk har en tendens til at ordne de opgaver først, de mener er hurtigst, og udsætte de store og vigtige, hvilket efterlader mindre tid til de ting, der virkelig betyder noget. Hav en plan for, hvordan du vil tilbringe timerne og behandl den som en tid hos lægen, du har ventet på i flere måneder.”

– Heather Kauffman, medstifter af Full Circle Home

Skriv det hele ned

“Hvis du nedfælder listen over dine daglige mål på papir, er det mere sandsynligt, at du vil få listen gjort færdig, før dagen er omme. Hvis du koncentrerer dig om at gøre opgaver færdige og tjekke dem af listen, vil du gøre meget bedre fremskridt, end hvis du bare gør det efter hukommelsen.”

– Marc Abrams, direktør for Stretch Zone

Sæt prioriteter for at tage højde for det uventede

“Det er vigtigt at prioritere det, der skal gøres i dag og [ikke det, der] kan vente til i morgen. Der kan ske uventede ting uden for min kontrol, der vil kræve min udelte opmærksomhed. Når tingene ikke går så glat som forventet, er det op til mig at finde ud af hvorfor, så jeg kan foretage de fornødne ændringer til næste gang.”

– Mark Werpney, ejer af et Window Genie franchise

Lad ikke din tid gå med mail

“Når du driver virksomhed, kan du få tusindvis af mails hver dag fra klienter og ansatte tilsammen. For at sikre mig, at jeg holder mig til min tjekliste og virkelig får tingene gjort, læser jeg kun mail på visse tidspunkter på dagen og i tidsblokke.”

– Lina Hu, stifter og CEO af Clipper Corporation

“Jeg skriver altid i min mail underskrift, hvem man kan henvende sig til, når jeg ikke er tilgængelig, så folk i stedet for at blive frustrerede kan kontakte en anden med det samme.”

– Chris Drucquer, ejer af et CertaPro Painters franchise

Giv din hjerne frikvarter fra forretningen

“En af de mest effektive måder at fremme produktivitet på i løbet af arbejdsdagen er virkelig at slå fra om aftenen, så du kan lade op til den følgende dag.

Når du er virksomhedsejer, er det meget svært at afbryde forbindelsen til telefonen og den bærbare og give din hjerne en pause.

Jeg engagerer mig fuldt ud i gør-det-selv projekter rundt omkring i huset, som for eksempel ombygning af køkkenet eller at sætte et skrivebord sammen, fordi det kræver min fulde opmærksomhed og tvinger mig til at komme væk fra arbejdsmentaliteten. Jeg finder, at mit sind er fuldstændig opfrisket den næste dag på kontoret.”

– Mike Rotondo, CEO af Tropical Smoothie Café

Skær ned på rodet

“Mens det sommetider kan være sandt, at folk ‘har system i deres rod og ikke rod i systemet’ kan det også være sandt, at det reducerer produktivitet og øger stress.

Selv i vores digitale tid, er folk nødt til at have visse dokumenter lige ved hånden, men det er mere sandsynligt, at de fleste mennesker udskriver og gemmer meget mere, end de egentlig behøver. Invester i en scanner til din computer og brug den dagligt.”

– Jennifer Adams, CEO og stifter af Jennifer Adams Worldwide

Lad mødelokalet stå tomt

“Hver morgen udsætter, forkorter eller aflyser jeg møder, så jeg kan få mere tid til projekter med højere prioritet. Det meste af tiden kan møder erstattes med hurtige samtaler, så grib telefonen eller gå tværs over kontoret i stedet for at leve i mødelokalet.”

– Mike Del Ponte, stifter og CEO af Soma

Hold dig positiv og hav det sjovt med arbejdet

“Vi er alle nødt til at tage arbejdet alvorligt, men der er ingen grund til at være dyster. Alvorligt arbejde skal stadig være sjovt, og det kan have stor indvirkning på produktiviteten, hvis du holder dig positiv i vanskelige situationer.”

– Joe Schumacher, CEO af Goddard Systems, Inc.

“Selv når jeg er ekstremt frustreret, vred og irriteret, tænker jeg på fornøjelsen og de positive ting ved at drive min egen forretning. Jeg behøver ikke længere at døje med den trælse pendling til arbejde, den strenge dresscode, lyssky kontorpolitik eller den konstante bekymring om jobstabilitet.”

– Lance Jensen, CEO af Global Garage Flooring and Design

Lær at komme dig hurtigt, når du fejler

“En fiasko… er egentlig bare en opfordring til handling. Det er altid om at prøve sig frem for at se, hvad der virker, og hvad der ikke virker. Du laver en vurdering ud fra, hvad du lærer — der er visse ting, der ikke virker, og det er helt i orden. Det drejer sig om at bruge, hvad du har lært, i det næste, du skal, for at gå processen igennem og fuldt ud acceptere den erkendelse, at du gør fremskridt. At gøre fremskridt hver dag er nøglen til produktivitet.”

– Teddy Shalon, CEO af ThinOptics

Hvad med dig — har du tips du gerne vil dele med andre iværksættere? Skriv dem i en kommentar!

The post 10 hemmelige produktivitetstips der VIRKELIG virker appeared first on workinfo.

Jeg håber, det er med til at få din weekend godt i gang—og til at få dig på rette vej mod din egen succes som iværksætter Og hvis du vil se flere tips til iværksættere, så har vi flere ressourcer omkring dette.

1. Tro på virksomheden — og på dig selv

Der er så mange, der vil sige, ‘Nej — dum ide, det får du aldrig til at fungere’. Du er nødt til at have en fuldstændig urationel tro på din ide og dig selv – næsten til et punkt, hvor det bliver en hel vrangforestilling. Husk, at alle har gode råd, men der er ikke nogen, der ved, hvad du skal gå igennem for at starte, udvikle og skalere en virksomhed, før de selv gør det! En ting er teori, noget andet er praksis.

Jeg fortæller tit historien om den ældgamle general, der gik i krig med sine tropper, og da de kom til den fjendtlige kyst, brændte han alle skibene, så der ikke ville være mulighed for tilbagetog. Det er den slags tro, du skal have. Hvor der ikke er nogen vej tilbage.

2. Dyp tåen, før du springer i

Lad være med at spørge din mor, din kone, dine venner, din barber om, hvad de synes — det er ikke andet end meninger (og endda tit forudindtagede meninger!). Afprøv ideen med de eneste mennesker, der virkelig tæller: dem, der skal betale regningerne. Ring til nogle potentielle klienter og se, om de er interesseret i at købe, hvad du sælger.

3. Alle lyver

Der er folk, der vil lyve for dig med fuldt overlæg. Andre vil gøre det for at fortælle dig, hvad du gerne vil høre. Hvorom alting er, skal du tjekke alt, hvad du får fortalt. Hvis nogen siger, at de vil investere, så få en dato. Og hvis datoen kommer og går, skal du sørge for at dine edderkoppesanser slår til. Hvis en kunde fortæller dig, at han vil aflægge sin ordre hos dig, skal du spørge, om den er i indkøb – og hvis ikke, så spørg ham, om han har noget i mod, at du selv ringer til køberen. Tjek de ting, folk fortæller dig. De lyver ikke altid for dig med vilje, men de lyver.

4. Tag kompas med

“Det er så pinligt, når man bliver nødt til spise sine venner.”

Det er en fjollet vending, jeg så for længe siden, men det passer godt nok. Når du først går i gang, skal du se i øjnene, at det vil være hårdt, og derefter vil det blive endnu værre… meget værre, end du tror. Vær forberedt, så du kan overleve den værste situation, du overhovedet kan forestille dig — og tag det så som givet, at det tingene vil blive endnu værre igen.

Vær forberedt — det er meget bedre at have et kompas, så du kan finde vej ud af skoven (hvis det skulle være), end at skulle æde vennerne for at overleve.

5. Hvis de ikke kan fange dig, kan de ikke overhale dig

Hav fart på — rigtig meget fart. Elefanten kan ikke fange en mus, der piler afsted, men den har ikke problemer med at trampe musen ihjel, når den står stille. Når du er lille, er du nødt til at være hurtigere end konkurrenten. Vær hurtig, vær fleksibel og vær lydhør. Lær af dine kunder. Efterhånden som du vokser, skal du være forberedt på de nytilkomne, der gerne vil pille dig ned, og du skal spørge dig selv, hvordan du kan bevare den fleksibilitet, der førte til din oprindelige succes.

6. Træn til et maraton

Det her er, hvor jeg fuldstændig modsiger mig selv, fordi det er så vigtigt at være omhyggelig. Når først, du finder en god forretningsmulighed, skal du sætte farten ned og dobbelttjekke alting. Forretning er en sprint, indtil du får en mulighed, så skal du bruge en maratonløbers tålmodighed. Jeg ved, det er svært, og tro mig, jeg er ikke maratonløber — men jeg har selv løbet to af dem, bare for at få det slået fast i mit eget hoved.

7. Tag på jagt efter middagsmaden

Lige meget hvor mæt og velnæret du bliver, må du ikke holde op med at søge muligheder. Som iværksætter skal du aldrig være tilfreds, og grundlaget for en succesfuldt voksende forretning er nye klienter. Sørg for at dit firma altid har den holdning, at de skal ud på jagt efter middagsmaden. Her i Herjavec gruppen betaler vi ikke vores sælgere for fornyelser, det er et kundeservice job, ikke et salgsjob. Sælgere skal være jægere.

8. Der findes ingen balance mellem arbejde og fritid

Din forretning er en levende organisme, og den skal fodres og vokse, så den kan overleve. Der er ikke noget i livet, der hedder balance, når din forretning er på glatis. Hvis du har illusioner om at starte en virksomhed og drive den i den tid, der er tilovers, når alt det andet i dit liv er gjort, kan du godt tænke om igen. Virksomheden er som en sulten hundehvalp — når den skal spise, skal den spise, uanset hvad der foregår i dit privatliv.

9. Det er svær at være fuldt ud engageret i din virksomhed

Grunden til, at så få firmaer og folk overlever: Det er ikke nemt.

Vær ærlig over for dig selv. Hvilken pris er du villig til at betale for at få forretningen til at køre og få succes? Ville du ofre din tid, din familie, dine venner, dit golfspil, alle dine forlystelser? Jeg anbefaler ikke, at det er det du skal, men du skal spørge dig selv, om du ville være villig til det.

10. Det hele afhænger af, hvordan du bærer dig ad

Arbejd hårdt… mor dig godt… vær flink… spil efter reglerne… drøm stort.

Vi får kun en chance i dette liv. Hvis du vil spille spillet, skal du spille for at vinde.

The post Mine 10 bedste tips til iværksættere og selvstændige appeared first on workinfo.

Hun er selvfølgelig ved at undersøge dig. Og der er gode chancer for, at det første sted, hun tilgår for at finde ud af mere om din baggrund, erfaring og personlighed, er LinkedIn.

Hvad vil hun finde, når hun henter din profil? Et amatøragtigt billede? Forældede oplysninger? Upopulære politiske synspunkter? En mangel på anbefalinger?

I erhvervslivet er det vigtigt at fokusere på at udvikle en LinkedIn profile af høj kvalitet og undgå at gøre et dårligt første indtryk. Her er fem måder, hvorpå du kan sikre dig, at du ikke behøver at være flov over din fremtoning på denne hurtigt voksende og effektive platform:

1) Hold op med at bruge uprofessionelle fotografier.

LinkedIn er ikke Facebook, Instagram eller noget andet typisk socialt netværk. Det er et sted, hvor du kan vise dig fra din professionelle side, og det begynder med dit fotografi. Det duer ikke at have et billede af dig, hvor du tyller bajere, og heller ikke et med hele familien. Du skal bruge et rent, professionelt, portrætbillede med en hvid eller neutral baggrund. Hvis du ikke allerede har et, skal du få fat i en professionel fotograf.

2) Hold op med at glemme at opdatere din profil.

Hvis en potentiel klient slår dig op på LinkedIn og finder, at din profil stadig indikerer, at du arbejder for din tidligere arbejdsgiver, har du lige gjort et dårligt første indtryk. Din profil er et levende CV i realtid, der bør opdateres jævnligt for at afspejle tingene som de er i øjeblikket. Det bør også stemme overens med dine andre offentlige biografier – især den på dit firmas hjemmeside. Sørg altid for at skrive, hver gang du skifter firma, får en ny titel eller er genstand for større anerkendelser.

3) Hold op med at poste uhensigtsmæssige opdateringer.

Din lidenskabelige mening om denne uges afsnit af The Bachelor kan måske nok passe ind på Facebook eller Twitter, men den hører absolut ikke hjemme på LinkedIn (med mindre, du tilfældigvis er underholdningsjournalist). Undgå indlæg med personlige eller politiske meninger, der eventuelt kan få potentielle arbejdsgivere, klienter og leverandører til at miste interessen. Dette betyder ikke, at du ikke skal være dig selv på LinkedIn – du skal bare være det professionelle dig. Hvis du ikke ville sige det under personalemødet, hører det bestemt ikke til på LinkedIn.

4) Hold op med at være selvoptaget.

Har du nogensinde været til middagsselskab med nogen, der ikke ville holde op med at tale om sig selv? Lad ikke det være dig. Der er alt for mange mennesker på LinkedIn, der blærer sig i et væk. De poster konstante strømme af opdateringer og gruppekommentarer, der reklamerer for deres firma, deres produkter, en kommende begivenhed eller en artikel, de lige har skrevet. Der ingen, der vil have kontakt md en, der hele tiden fremfører sig selv skamløst. Og arbejdsgivere vil ikke ansætte folk, der altid sætter sig selv i første række før teamet.

I stedet skal du være oprigtig og konstruktiv. Tænk altid over, hvordan du kan skabe værdi for dine kontakter fra din industri. Forsøg at linke til citater og artikler, der repræsenterer dine værdier og dit brand. Du kan endda genbruge indhold fra andre ledere, der inspirerer dig. Og for guds skyld, lad være at sige og gøre noget du ikke ville gøre i ansigt til ansigt. Et socielt medie som LinkedIn, er en forlængelse af din person — ikke en undskyldning for at gøre og sige hvad der passer dig.

5) Hold op med at forsømme LinkedIn.

LinkedIn er ikke blot for arbejdssøgende – det er et næsten ubegrænset netværk af personer, der er godt ansat, og det er et sted, hvor du kan etablere dig som en førende tænker inden for dit felt.

Prøv at poste et citat eller et billede om ugen, der afspejler dine personlige og professionelle værdier. Tjek også LinkedIn Pulse, en fantastisk ressource, der har hjulpet mig til at vise min ekspertise i performance marketing, affilieret marketing og online etablering af kundekontakt. Over de sidste seks måneder har over 20 job kandidater af høj kvalitet udtrykkeligt nævnt, at mine LinkedIn poster var deres inspiration for at søge arbejde i mit firma.

Det er på tide, du begynder at behandle LinkedIn som den utroligt effektive platform, det er. Din profil bør få dig til at se ud som en kultiveret, professionel, velinformeret ekspert med gode forbindelser.

Hvordan bruger DU LinkedIn? Del dine tips i en kommentar herunder.

The post 5 måder at undgå at være pinlig på LinkedIn appeared first on workinfo.